各國價差拉太開,貨為什麼會自己流回來?國際定價最常被忽略的那道門檻
同一款商品在不同國家賣不同價很合理,但價差拉過頭,就會有人從便宜的市場買、搬到貴的市場賣,你出的貨照樣賣掉,收到的卻是低價那一邊的錢。這篇用一個兩地上架的情境,帶你看價差的安全上限由什麼決定、放任與收窄一年下來差多少、五種國際定價策略各自犧牲什麼,以及什麼品類根本不必擔心。

同一款商品在不同國家賣不同價,本來就合理。購買力不同、競爭對手不同、通路成本不同,各地的最適價自然不一樣。
問題出在價差拉過頭的時候。有人會發現:在便宜的市場買進、運到貴的市場賣掉,扣掉一路上的花費還有得賺。從那一刻起,你在高價市場的客人買到的還是你的貨,你收到的卻是低價市場那一邊的錢。
所以跨國價差能拉多大,答案不在市場端,在物流與通路端。搬一件貨過去越費事,價差能拉得越開;越省事,空間越窄。弄清楚這道門檻之後才談得上策略:各市場各自訂最適價、把價差收進走廊、只降高價市場、只漲低價市場、全球一個價,這五條路都會比理論上的最佳狀態少賺,差別只在少賺多少。
走廊要守的不是價格,是價差
拿到走廊試算的結果,先看「相對理論上限少賺幾 %」那一列。五種策略沒有一個是零,零的前提是兩地完全看不到對方的價,現實裡不存在。真正在挑的,是願意為市場秩序付多少錢。
價差被綁住之後,還有兩件事能動。
- 把搬貨門檻推寬。保固只認原購買地、兩地走不同規格、售後綁在原始通路,每一項都讓「搬一件過去」變得更費事,價差就能合法拉開。代價是多一套料號與維修備品。
- 在上市前排好價格序列。第一個開賣的市場會成為後面的參照錨,等各國都開賣再回頭收斂就難了。同一支 iPhone 6s,換算成同一種貨幣,英國比美國貴上一大截,價差一旦被看見,就成了客人的比價基準。代價是首發市場要放掉一點當地最適價。
價差有的來自成本與購買力,該留;有的是通路自己拉開的,該收。你手上這款商品屬於哪一種?
價差的安全上限,取決於搬一件貨有多費事
平行輸入(也叫平行進口、水貨、灰色市場)的成立條件很單純:有人發現在 A 市場買進、運到 B 市場賣掉,扣掉一路上的花費還有得賺。
那一路上的花費,大致是這幾項:
- 運費與保險
- 進口關稅、報關費與當地規費
- 換包裝、重貼標籤、補當地語言說明書
- 匯兌成本與金流手續費
- 搬貨方自己要留的利潤
這幾項疊起來,就是一道門檻。
門檻之內的價差是安全的,超過門檻的每一分,都是別人的套利空間。
這也解釋了為什麼同一家公司的不同商品,命運差很多。一瓶保養品塞進行李箱就能過海關,門檻很低;一台需要到府安裝、在地保固的設備,光是搬運與重新調校就讓人卻步,門檻高得多。
有一件事要先講清楚:超過門檻並不等於銷量瞬間全部轉走。實際上是漸進的。價差剛超過門檻時,只有最積極的通路商在做,量很小;價差繼續拉開,參與的人變多、規模變大,被轉走的比例才跟著升高。等你在當地電商平台上看到一排非官方賣家、經銷商開始抱怨「客人拿別人的報價來比」、保固登錄地跟出貨地對不上的時候,這件事通常已經進行一陣子了。
