利潤體檢
有營收,但不確定錢最後留在哪裡
從損益逐階拆解、利潤對各變數的敏感度,到兩平點與四張報表的資金流向——把「錢去哪了」變成一張看得懂的圖。
- 你會拿到:從營收到淨利的逐階拆解,以及利潤最後停在哪一層。
- 多久算完:損益表與成本科目備齊,一個下午就能把四張圖看完。
- 適合誰用:營收有了、但還沒攤開過利潤結構的經營者與財務負責人。
每一支解什麼問題
損益瀑布
從營收到淨利中間少掉的部分沒有攤開過。
- 你要準備
- 營收與各層成本、費用科目。
- 你會拿到
- 逐階遞減的損益瀑布圖與各階佔比。
利潤靈敏度
不知道哪個變數動一點,利潤就會明顯改變。
- 你要準備
- 售價、量、變動成本與固定成本的基準值。
- 你會拿到
- 各變數的利潤敏感度與安全邊界。
BreakEven 損益平衡
現在的成本結構下,賣到哪裡才開始賺。
- 你要準備
- 固定成本、單位變動成本、售價。
- 你會拿到
- 損益兩平點與安全邊際。
數據流向圖
資源從哪裡進來、流到哪裡去,缺一張全景圖。
- 你要準備
- 各節點的金額或數量流向資料。
- 你會拿到
- 金流、物流或客流的流向圖與主要分支占比。
財務四表桑基循環圖
四張報表各看各的,串不起同一個故事。
- 你要準備
- 損益、現金流量、權益變動與資產負債四表資料。
- 你會拿到
- 四表接力的循環圖與跨表勾稽關係。
為什麼是這幾支一起
- 只看損益瀑布,會知道錢少在哪一階,卻不知道改哪個變數最省力。
- 少了兩平點,敏感度分析算得再細,也少了一條「撐不撐得住」的底線。
- 沒有流向圖,跨部門討論容易停在各自的科目名稱上,對不到同一條金流。
價格怎麼算
這個組合包一次購買、不限期使用,包內 5 支工具在結帳後一併開通。
| 單買 | 不限期價 |
|---|---|
| 損益瀑布 | NT$ 1,980 |
| 利潤靈敏度 | NT$ 2,480 |
| BreakEven 損益平衡 | NT$ 2,480 |
| 數據流向圖 | NT$ 1,980 |
| 單買合計 | NT$ 8,920 |
| 組合包價 | NT$ 3,980 |
| 省下(省 55%) | NT$ 4,940 |
如果你已經單獨買過包裡的某幾支,結帳時會先折抵,只付這次新增的部分。
誰適合這一包
營收有一定規模、但毛利或現金流不如預期,想先把數字結構攤開再談改善的經營者與財務負責人。
什麼時候會用上
- 月結或季結後發現利潤與預期落差變大
- 要向股東或銀行說明資金流向
- 打算調整成本結構,想先知道從哪裡改最有效
常見問題
我已經單獨買過這個組合包裡的某幾支,會重複收費嗎?
不會。結帳時系統會先比對你目前有效的使用權,已經擁有的項目直接折抵,你只付這次新增的那幾支;折抵幾支、本次應付多少,結帳前就會列出來給你確認。
組合包可以退款嗎?
組合包以整包為單位計價,退款也以整包為單位處理,不拆成單支個別退。工具屬於數位內容,開通後即可使用全部功能,結帳時會請你確認同意後才開通;若遇到打不開、授權沒開通或計算結果有誤,屬於服務瑕疵,一律協助修復或退款。
之後這個情境再多出新工具,會納入嗎?
會。組合包的成員清單由我們維護,日後為同一個情境補上新工具時,已經買過這包的人會一併開通,不必補差價。若新工具屬於另一個情境,則會歸到那個情境的組合包,不會自動加進來。
有營收,但不確定錢最後留在哪裡
單買合計 NT$ 8,920,組合包 NT$ 3,980,省下 NT$ 4,940。
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